Accueil	Le SNPCV, un syndicat d’histoire ! Nos 60 ans en 2026…
Conseil syndical
Historique	Année	Événements
Information	1965	CIL achète l’usine.
Liens	1966	Création du Syndicat National des Produits Chimiques de Valleyfield.
Contact	1971	Publication du document « On se laisse pas faire » et grève de cinq jours.
	1974	Grève illégale de cinq jours (indexation).
	1976	Grève de sept mois (santé-sécurité).
	1977	Incendie du RDX et vente de l’usine à CPCV.
	1978	Embauche massive de plus de 300 salariés.
	1980	Grève de deux jours (paiement des assurances et vol du fonds de pension). Explosion causant trois morts. Faillite de CPCV (ventes illégales à l’Afrique du Sud). Reprise de l’usine par Price Waterhouse.
	1981	Lock-out de cinq semaines.
	1982	Achat de l’usine par Expro. Explosion du réservoir 17 – application de l’article 187 de la loi 17 (santé-sécurité).
	1983	Un décès par intoxication. Lock-out de cinq jours. Commission Beaudry sur la santé et la sécurité à l’usine Expro qui reprend 80 % des revendications syndicales.
	1984	Syndicalisation des laboratoires.
	1985	Grève de deux mois (changements technologiques, formation, indexation). Explosion du 173. 200 mises à pieds.
	1987	Ventes illégales 21N7, 600 mises à pieds.
	1988	Lock-out subventionné de dix-sept semaines (Changement technologiques, fonds de pension, ancienneté intégrales…).
	1990	Signature d’une convention sans conflit. Syndicalisation des bureaux.
	1991	Coupure du gouvernement dans le budget militaire. Étude conjointe (diversification). Statut de fournisseur local américain. Explosion du RDX. Feu détruisant le secteur de production de la nitrocellulose (NC – 116 – 118 – 120).
	1992	Création d’un Comité sur l’organisation du travail. Rapport diagnostic pour le CAMO qui identifie trois objectifs (rentabilité, réorganisation du travail et diversification de la production).
	1993	CAMO. Effacement de la dette de 35 millions de dollars au fédéral. Signature d’un contrat social incluant plan de redressement, co-gestion et les gains de productivité. Fondation de la Coopérative des travailleuses et des travailleurs en produits chimiques du Suroît et acquisition de 30 % du capital actions d’Expro. Déflagration d'un séchoir (deux morts). Reprise des opérations avec opération à distance dans les séchoirs.
	1994	Perte de contrats américains. 150 mises à pieds.
	1995	Instabilité de l’emploi.
	1997	Rattrapage salarial et retour sur les gains de productivité.
	1999	Rattrapage salarial. Explosion du 173.
	2000	Demande d’aide financière à investissement Québec (5 millions). Élaboration d’un plan de relance par la coopérative et les syndicats. Annonce de l’injection de 30 millions sur 10 ans par le fédéral pour moderniser l’usine. Construction et mise en opération du 178. Construction du 423.
	2001	Incertitude et insécurité face à l’emploi. Plus de 20 avis de mises à pied massives ainsi que trois arrêts totales des opérations à cause du manque de liquidité. Négociation pour renouveler la convention collective avec SNCTEC. Achat de l’usine par SNCTEC. Expro devient Expro Tec. Remboursement de sommes dus de près de 2 millions à l’ensemble des salarié-es.
	2002	Faillite d’Expro. 1^ère année du règne Expro-Tec. Embauche de 34 nouveaux salarié-es. 17 retraites anticipées. Avril – Dégazage au 174.
	2003	Explosion d’une station de pompage suite à un déversement d’éther. Feu au 178. Construction du 440.
	2004	Lutte et victoire contre les suspensions injustes des travailleurs du 160 pour avoir appliqué un droit de refus (8.04) à cause du système d’humidité. Droit de refus (8.04) pour des appareils de levage au 161. Plan d’action pour améliorer la vie syndicale à l’usine.
	2005	Négociation pour le taux de salaire 2005 (avril). Élections générales à l’exécutif et au conseil syndical. Préparation de la négociation 2006.
	2006	Annonce de l’achat par General Dynamics de SNC-Tec et Expro Tec. Négociation de la convention collective 2006-2010 avec : clause de protection des renseignements personnels face au Patriot Act, protection face aux sous-contrats, congés sans solde, retraite progressive et prime de départ indexée.
	2007	Expro Tec devient General Dynamics, Produits de défense et Systèmes tactiques – Canada – Valleyfield inc.
	2009	Arbitrage sur la retraite progressive – Gain. Arbitrage sur la paye de séparation (Affaire Mailloux) – Perte. Affaire Gadoury sur la paye de séparation – Gain. « Petit Paquet Noël » pour dénoncer les mesures disciplinaires abusives.
	2010	Arbitrage Cardinal. Règlement et gain pour le salarié, sur le respect de la vie privée. Opération « Confessionnal » - 90 plaintes en vertu du Code d’éthique sur le respect de la vie privée. Convention collective de 5 ans (Bâtirente, maintien de la paye de séparation, plan de modernisation, maintien de nos acquis syndicaux et textes sur la protection de la vie privée lors de filature vidéo, dans la convention collective).
	2011	Changements technologiques à la granulation (18 postes touchés). Mise sur pied des équipes responsables à la finition.
	2012	Mise en place des équipes responsables sur la ligne fusil.
	2013	Fin des travaux sur la mise en place de la technologie pour isoler les travailleurs des poudres sèches (289). Révision de la constitution du syndicat (neuf membres à sept membres à l’exécutif et pouvoir de recommandations).
	2014	Poursuite du plan de modernisation. Fusion des accréditations des bureaux et des laboratoires avec celle de la production-entretien.
	2015	Redéfinition du mouvement de main d’œuvre (introduction de postes temporaires). Annonce d’investissement majeur de 50 000 000 $ pour la modernisation de l’usine. Juillet, signature d’une convention collective de trois ans (47 jours de négociation, responsabilisation, renouvellement de l’entente PWGSC, première négociation des accréditations fusionnées…). Maintien des changements technologiques dans la convention collective.
	2016	Baisse du marché militaire et mise à pied de 42 personnes. Rappel des mises à pied.
	2019	Nouveau produit militaire « prometteur » en développement « M31A2 Stick » ERCA. Embauche de 61 nouveaux salarié-es.
	2020	Début de la pandémie de COVID-19. Assouplissement de la convention collective pendant dix semaines. Feu du 604 et du 482 dû à la dégradation de produits désuets (poudrières). Suite à plusieurs dénonciations et les incidents du 604 et du 482 et plusieurs réponses nébuleuses de la compagnie, le syndicat décide de faire une plainte à la Sureté du Québec. S’en est suivi une visite surprise dans les entrepôts pour constater plusieurs anomalies. Embauche de 28 nouveaux salarié-es.
	2021	Explosion chez GD-OTS Legardeur (un mort) et solidarité exemplaire des membres du SNPCV. Explosion chez Caron et fils dû à un condenseur mal décontaminé. Scellé d’une semaine pour l’équipement. Explosion du bâtiment de déshydratation 141 (trois blessés dont un gravement). Un scellé de la CNESST pendant dix semaines sur le site de l’usine. Embauche de 34 nouveaux salarié-es.
	2022	Embauche de 58 nouveaux salarié-es.
	2023	Embauche de 58 nouveaux salarié-es.
	2024	Embauche de 69 nouveaux salarié-es. Accident mortel sur la voie ferrée. Un scellé de la voie ferrée par la CNESST pendant de nombreuses semaines.
	2025	Embauche de 107 nouveaux salarié-es.
	2026	Embauche de 17 nouveaux salarié-es (en date de janvier 2026).

Création : Julie Benoit – 2026